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2019-04-21 20:14 来源:消费日报网

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  东方汇正是这三种精神品格,使得他成就了一番前无古人、后无来者的文化伟业,并在中印两国人民心目中永久占有不可取代的崇高地位。印能法师:这个话题我觉得好,自古以来,从秦始皇开始。

会议同意周小平同志辞去四川省网络作家协会主席。法师告诉大家,在家佛弟子修学佛法要兼顾家庭与工作,普陀寺一直在摸索,开辟具有现时代特色又行之有效的弘法之路,广利大众。

  这一战是阿育王一生的转折点,也是印度历史的转折点。现代人买松子嗑松子,更看重松子补脑、防治动脉粥样硬化、美颜乌发、抗衰老和通便的功效。

  此载似纪传体,如僧传。我们这个世界上很多人有错误的理解,在这个世间满足欲望,满足了财、色、名、食、睡,我们认为得到了快乐,其实这种快乐是短暂和痛苦的,你这种快乐得到了,接下来就是无尽的痛苦。

通过人对世界的了解,知道有事发生即可写,无事便不书;或对发生的事知道的较详细,便能记录的多;知道的事少,能写的就少。

  仁山居士因读《大乘起信论》而入佛门,一生对此论推崇备至。

  作为第一节课,法师以佛陀及其弟子的威仪故事告诉大家礼仪的重要性,希望学员们认真学习,从自身的言行开始调整,成为懂规矩、有威仪的佛弟子,进而影响他人,帮助他人。公益论坛暨颁奖盛典现场还设立了临汾红丝带学校学生画展和伴艾童行主题摄影展。

  会议同意周小平同志辞去四川省网络作家协会主席。

  这种距离、这种交互才能让人舒服。所幸在当下,已有一些有识之士开始对时代进行审视与反思,并屡屡发出警世通言。

  她说,父亲是用实际行动教会孩子们,不管做什么,都首先要会做人。

  东方汇双手合十的时候,它是一个空心掌,不要按得很紧,这是一个很放松的状态。

  在佛说《增一阿含经》第八卷中说,有一位叫生漏的婆罗门,他向释迦牟尼佛请教:如何看待恶知识?如何看待善知识?什么叫恶知识?害你的法身慧命!什么叫善知识?善知识是救你的法身慧命!大家想一想,中国古人说:与恶人居,如入鲍鱼之肆,久而不闻其臭,意思就是跟坏人在一起,就像进入到卖鲍鱼的市场,慢慢地你有了味道,而自己却不知道!就是你变坏了自己不知道;与善人居,如入兰芷之室,意思就是与好人相交,就像进入到兰草与白芷的房间,久而不闻其香,就是你待久了,也不知道自己变好了!好人和坏人不是一下子变成的,是慢慢变成的,是一种习惯熏习的结果。追加后,二等奖单个总奖金为万元。

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互联网家装龙头齐家网商业模式及经营分析系列(四)

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朱茜 ? 2019-04-21 18:13:34  来源:前瞻产业研究院 E1324G0
东方汇 他骂了他身边的人,家人、爱人、女朋友们。 尸王吕布闯都市

商业模式:轻资产的平台型模式

1、企业收入来源

齐家网收入来源主要有网上商城流量费,体验店租金及流量费,团购收入,来自齐家钱包的利息收入。目前,其百分之七十以上的收入都来自网上商城和团购收入。未来随着其线下体验店逐渐建立并宣传开来,来自体验店的收入会大幅增长;来自齐家钱包沉淀资金的利息收入也会有所增长。

据前瞻产业研究院深度访谈资料,齐家网毛利率在30%左右,创造高毛利率的产品主要是非标准化的产品,如橱柜、地板、衣柜等,这些多是小品牌,齐家议价能力较强;而像立邦漆、科勒卫浴、西门子开关这类一线品牌的标准化产品,齐家议价能力较弱,赚取毛利率相对较低。

图表1:齐家网收入来源分析

资料来源:前瞻产业研究院整理

在齐家商城上,商品品类不同、商城区域不同,收取的费用也不尽一致。技术服务年费按分站不同分3000/6000/10000三等;质保金按品类及区域不同有2000/5000/10000三等;商城返点按具体品类不同分2%/3%/4%/5%四等;商城积分统一按0.5%收取。具体情况如下表所示:

图表2:齐家商家收费情况明细(单位:元/年,%)

资料来源:前瞻产业研究院

2、企业成本构成

齐家网的成本构成主要包括线上商城运营成本、体验店成本、研发成本及其他成本(包括员工工资、线下团购活动支出成本等)。

图表3:齐家网成本构成分析

资料来源:前瞻产业研究院

3、盈利模式总结

从盈利点来看,齐家是轻资产的平台型企业,通过在装修、商城和团购三大业务领域内拓展相关业务,齐家盈利点比较宽——像团购的各类广告费、商城的佣金、钱包的利息等。因此,虽然齐家网是近几年刚发展起来的电子商务企业,但没有其他电子商务企业通过烧钱获取用户的顽疾,而是保持了较好的现金流和盈利能力,2006年便开始盈利;这主要得益于齐家所拓展的各类盈利点。

从盈利的可持续性来看,由于齐家主要是向商家收取佣金,向消费者免费的方式;齐家针对C端家装消费者痛点,设计出中介服务保障其权益,实现了口碑传播,进而形成巨大的消费者流量,以此增强B端商户粘性。只要齐家能够一如既往地创新服务体系,该盈利模式的可持续性是非常好的。

O2O运营评价

总体上来看,齐家网在流量优势、产品价格竞争力、线下服务优势等方面都做得很好,目前需要提升家装业务的发展速度。

图表4:齐家网O2O运营评价

资料来源:前瞻产业研究院整理

以上分析均来自于前瞻产业研究院发布的《2017-2022年中国互联网家装行业市场前瞻与解决方案深度分析报告

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2019-2024年中国互联网家装行业市场前瞻与解决方案深度分析报告

第一章首先分析互联网家装兴起的背景:传统家装行业产业链冗长,运行效率低下,无法解决消费者痛点;互联网家装面临良好的政策、经济、社会和技术环境,同时又有传统家装...

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